Будьте критичны по отношению к собственному бизнесу и тем товарам, которые отправляете на рынок. Возможно, пора уйти из отрасли или серьезно пересмотреть то, что производится/реализуется. Грамотная расстановка приоритетов – одно из лучших антикризисных решений, поэтому сказали об этом сразу.
Пересмотрите векторы приложения предпринимательских усилий!
Такой ход – не просто стабильный безубыток, это жизненно важный путь решения проблемы. Проведите:
- АВС-анализ;
- XYZ-анализ;
- БКГ (матрица Бостонской консалтинговой группы).
Когда результаты готовы, просто с максимальной беспристрастностью оцените их и примите необходимые управленческие решения. По-другому бизнес не живет. Не стоит пересиживать убытки. Чувствуете приближение проблем – упреждайте!